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甘肅高鐵學(xué)校:中職生不好帶?作為班主任,

來源:網(wǎng)絡(luò)整理時(shí)間:2019-06-10 02:44 83次

摘要:當(dāng)前,中職生大多是中考落榜生,他們?cè)趯W(xué)習(xí)、行為、態(tài)度、心理、價(jià)值觀等方面或多或少地存在一定偏差。由于長期的失敗、失落,導(dǎo)致不少中職生自卑、自棄,并產(chǎn)生較強(qiáng)烈的抵觸和逆反心理。一個(gè)中職班級(jí)通常由四五十名這樣失意的學(xué)生組成,給班主任的管理、教育工作帶來不小的挑戰(zhàn)。 我在 甘肅高鐵學(xué)校 帶班的這幾年,我發(fā)現(xiàn) 中職生在學(xué)習(xí)和行為等方面客觀存在偏差,是最需要挖掘潛能、促進(jìn)健康成人成才的群體。班主任與學(xué)生接觸最親密,必須有效激發(fā)班主任的道德潛能,提升專業(yè)水平,才能更有效地培育中職生的道德品質(zhì),挖掘他們的潛能。 激發(fā)潛能,促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,中職學(xué)校要多措并舉,努力通過多方位踐行、多維度反思、多形式學(xué)習(xí)、多層次研究、多視角考評(píng),以獨(dú)具特色的行思學(xué)研評(píng)五位一體潛能激發(fā)模式,打

當(dāng)前,中職生大多是中考落榜生,他們?cè)趯W(xué)習(xí)、行為、態(tài)度、心理、價(jià)值觀等方面或多或少地存在一定偏差。由于長期的失敗、失落,導(dǎo)致不少中職生自卑、自棄,并產(chǎn)生較強(qiáng)烈的抵觸和逆反心理。一個(gè)中職班級(jí)通常由四五十名這樣失意的學(xué)生組成,給班主任的管理、教育工作帶來不小的挑戰(zhàn)。

我在甘肅高鐵學(xué)校帶班的這幾年,我發(fā)現(xiàn) 中職生在學(xué)習(xí)和行為等方面客觀存在偏差,是最需要挖掘潛能、促進(jìn)健康成人成才的群體。班主任與學(xué)生接觸最親密,必須有效激發(fā)班主任的道德潛能,提升專業(yè)水平,才能更有效地培育中職生的道德品質(zhì),挖掘他們的潛能。

激發(fā)潛能,促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,中職學(xué)校要多措并舉,努力通過“多方位踐行、多維度反思、多形式學(xué)習(xí)、多層次研究、多視角考評(píng)”,以獨(dú)具特色的“行思學(xué)研評(píng)”五位一體潛能激發(fā)模式,打開班主任專業(yè)化成長密碼。

行:自主發(fā)展的奠基石

優(yōu)秀班主任一定是實(shí)干家。實(shí)踐出真知,優(yōu)秀的班主任都是從每日的班級(jí)管理和教育實(shí)踐中成長起來的。對(duì)于許多年輕班主任來說,一方面要通過教育實(shí)踐,完成一個(gè)從無到有的經(jīng)驗(yàn)積累過程;另一方面,要抓住實(shí)踐的機(jī)會(huì),把優(yōu)秀班主任及教育專家的教育經(jīng)驗(yàn)、思想、方法等“妙藥”運(yùn)用到教育實(shí)踐中去,在實(shí)踐中縮短探索、摸索的過程,快速提升德育工作能力。

對(duì)于中職學(xué)校來說,一方面,要大膽放手讓年輕教師擔(dān)任班主任,促進(jìn)年輕班主任在教育實(shí)踐中成長;另一方面,要加強(qiáng)對(duì)年輕班主任的實(shí)踐指導(dǎo),使年輕班主任的教育實(shí)踐更具科學(xué)性。只要年輕班主任行動(dòng)起來并能持之以恒,他們一定會(huì)制訂切實(shí)的工作計(jì)劃、研究問題學(xué)生案例、深入班級(jí)課堂、嘗試新的構(gòu)思等,在這些扎實(shí)的學(xué)習(xí)行動(dòng)中,思想一定會(huì)跟著行動(dòng)逐步發(fā)展、成熟和升華,從而使自己逐漸變得優(yōu)秀。

思:專業(yè)成長的關(guān)鍵點(diǎn)

學(xué)生學(xué)習(xí)需要反思,班主任專業(yè)成長也需要不斷反思,才能促進(jìn)自身專業(yè)潛能的開發(fā)、發(fā)展,才能進(jìn)一步在德育工作實(shí)踐中創(chuàng)新、提升。對(duì)于剛走上班主任崗位的年輕班主任來說,要在自覺、自主發(fā)展中學(xué)會(huì)堅(jiān)持自我反思,養(yǎng)成自我反思的習(xí)慣,如堅(jiān)持寫反思日記、教育案例、德育論文等,堅(jiān)持參加班主任沙龍等交流討論活動(dòng);要堅(jiān)持在讀書學(xué)習(xí)中反思,每年每月每周每天都應(yīng)有一個(gè)讀書計(jì)劃并落實(shí)到行動(dòng),堅(jiān)持閱讀之后寫下所思、所想、所感、所動(dòng),讓每次反思成為自己專業(yè)成長中的一個(gè)階梯。

促進(jìn)班主任專業(yè)化成長,中職學(xué)校要為班主任創(chuàng)造思考、反思的良好成長環(huán)境。如利用學(xué)校網(wǎng)站開展班主任工作的群體反思,選擇大家關(guān)注的問題進(jìn)行研討、爭鳴;開展同一主題班會(huì)或主題活動(dòng)后的反思活動(dòng),相互交流和學(xué)習(xí);把班主任工作反思作為硬性要求,并列入評(píng)優(yōu)考核中。中職學(xué)校通過“推拉”等方式創(chuàng)造班主任思考的氛圍,無疑能更有效地激發(fā)班主任的德育工作潛能,提升班主任隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

學(xué):專業(yè)成長的加油站

班主任的專業(yè)成長,離不開持之以恒地學(xué)習(xí)。作為中職學(xué)校中的一個(gè)特殊群體,班主任只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、充實(shí)自我、發(fā)展自己,才能面對(duì)“潛能生”及“潛能班”帶來的高難度挑戰(zhàn)。班主任要向書本學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),尤其要注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí),因?yàn)橹新毶鷤€(gè)性差異大、素質(zhì)層次多,優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法往往不能復(fù)制,需要在具體實(shí)踐中學(xué)習(xí),促進(jìn)專業(yè)成長。

激發(fā)班主任專業(yè)成長的學(xué)習(xí)潛能,中職學(xué)校必須積極搭建班主任專業(yè)成長學(xué)習(xí)的各種平臺(tái)。第一,搭建“傳幫帶”的師徒學(xué)習(xí)平臺(tái),讓優(yōu)秀班主任傳授經(jīng)驗(yàn)、幫助成長、帶動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)年輕班主任的專業(yè)成長。第二,搭建研討交流的學(xué)習(xí)平臺(tái),讓年輕班主任在班主任俱樂部、班主任沙龍、班主任論壇、班主任工作交流會(huì)等活動(dòng)平臺(tái)中學(xué)習(xí)。第三,搭建班主任培訓(xùn)平臺(tái),強(qiáng)化校本培訓(xùn),定期組織主題班會(huì)或主題活動(dòng),舉辦公開課、示范課;把校外的德育專家“請(qǐng)進(jìn)來”,“里應(yīng)外合”促進(jìn)班主任的專業(yè)化成長;采取“走出去”的培訓(xùn)策略,讓班主任提升理論水平、拓寬知識(shí)視野、增強(qiáng)專業(yè)能力。

研:專業(yè)成長的主渠道

引導(dǎo)班主任把德育科研與教育實(shí)踐相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決教育實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,同時(shí)在教育實(shí)踐中注重問題研究,進(jìn)一步提升理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)實(shí)踐,這是班主任專業(yè)化成長的必由之路。一方面,班主任要樹立問題意識(shí),關(guān)注班級(jí)建設(shè)、學(xué)生成長中出現(xiàn)的問題,做德育科研的有心人。另一方面,針對(duì)問題不斷反思、總結(jié),更要落實(shí)到研究的行動(dòng)上來,要養(yǎng)成寫教育日記、教育周記、教育隨筆、教育案例等習(xí)慣,不斷為教育問題的深入研究積累素材、積聚智慧,同時(shí)要針對(duì)教育問題,積極撰寫德育論文,主動(dòng)參與和主持德育課題。通過德育科研活動(dòng),把科研成果帶到教育實(shí)踐中,促進(jìn)自身的專業(yè)化成長。

中職學(xué)校要大力創(chuàng)造科研條件,并激勵(lì)班主任走上德育科研的道路。首先,要建立并完善一套以科研引領(lǐng)德育工作的機(jī)制,鼓勵(lì)班主任把問題當(dāng)課題,積極投身教育問題的研究中,引導(dǎo)班主任把班級(jí)建設(shè)作為德育科研的主陣地,通過問題的解決,掌握德育工作規(guī)律,提升德育工作能力。其次,要建立德育科研的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制,提升班主任德育科研的主動(dòng)性和積極性,如把德育科研成果列入班主任星級(jí)評(píng)定和職稱晉級(jí)的硬性條件等。再其次,要想方設(shè)法提升班主任的德育科研能力,增強(qiáng)科研自信,如在校本培訓(xùn)中注重德育論文撰寫及課題申報(bào)的培訓(xùn),定期組織教育案例、教育敘事演講、德育論文等各類比賽,以賽促研,營造濃厚的德育科研氛圍。

評(píng):專業(yè)成長的驅(qū)動(dòng)力

中職班主任工作頭緒多、事務(wù)雜,工作時(shí)間長、學(xué)生管理難度大,檢查、考核、評(píng)比繁雜,心理負(fù)擔(dān)重、物質(zhì)待遇低,以致當(dāng)前中職班主任或多或少存在職業(yè)倦怠感。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),有38%的班主任稱自己不愿擔(dān)任班主任,但在行政強(qiáng)壓或職稱評(píng)定的剛性要求下,他們不得不接受“趕鴨子上架”;有80%的班主任認(rèn)為中職班主任工作難度大,沒有幸福感和成就感;有62%的班主任覺得自己的班主任工作缺乏動(dòng)力,處于應(yīng)付狀態(tài)。針對(duì)中職班主任存在的這些問題,班主任隊(duì)伍建設(shè)需要建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的綜合發(fā)展機(jī)制,才能充分激發(fā)班主任工作潛能,促進(jìn)班主任工作變被動(dòng)為主動(dòng)、視困難為機(jī)遇、化壓力為動(dòng)力,助力班主任隊(duì)伍專業(yè)化成長。

建立科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)班主任工作潛能,促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,中職學(xué)校需要做多方面的努力。一是建立多元評(píng)價(jià)機(jī)制,做到客觀、公平、公正,努力形成“自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)相結(jié)合、過程評(píng)價(jià)與終端評(píng)價(jià)相結(jié)合、定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合”的發(fā)展性評(píng)價(jià)系統(tǒng);二是建立科學(xué)的考核機(jī)制,遵循多勞多得與效率優(yōu)先的績效考核原則,考核與月度津貼、年終獎(jiǎng)金掛鉤,考核與班主任等級(jí)評(píng)定、職稱評(píng)定掛鉤;三是建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在班主任工作評(píng)價(jià)上要有目標(biāo)激勵(lì),還要注重情感激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì),在堅(jiān)持公平公正原則的基礎(chǔ)上,以情感激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。

甘肅北方技工學(xué)校(華山教育集團(tuán)·軌道交通運(yùn)輸學(xué)校)為國家級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校,學(xué)校開設(shè)有鐵道運(yùn)營專業(yè)、國際郵輪專業(yè)、汽車工程專業(yè)、機(jī)電一體化專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)、3D打印專業(yè)、學(xué)前教育專業(yè)、烹飪與酒店管理等專業(yè)。

學(xué)校代碼:329

甘肅北方技工學(xué)校/p>

華山教育集團(tuán)·軌道交通運(yùn)輸學(xué)校/p>

校址:甘肅省蘭州市七里河區(qū)文化宮華林路/p>

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文章標(biāo)題:甘肅高鐵學(xué)校:中職生不好帶?作為班主任,

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