學(xué)校遵循“以人為本、以生為本”的現(xiàn)代教育理念，從****市場經(jīng)濟(jì)對中等職業(yè)教育的要求和現(xiàn)代化管理觀念出發(fā)，以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮管理效能，依法辦學(xué)，增強(qiáng)主動適應(yīng)****市場經(jīng)濟(jì)的活力。

主要做法：

(1)全面落實(shí)校長負(fù)責(zé)制，切實(shí)發(fā)揮黨組織在學(xué)校建設(shè)中的指導(dǎo)作用和教代會的民主管理作用，形成職責(zé)分明，責(zé)、權(quán)、利相等的管理機(jī)制。

(2)建立“小行政、大教學(xué)、高效率”的管理模式。強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識，效益意識，樹立“學(xué)生為先、能力為主”的觀念，圍繞教學(xué)與實(shí)訓(xùn)這一學(xué)校中心開展工作，更新教師的工作觀念。

(3)不斷完善校內(nèi)人事聘任制度。實(shí)行按需設(shè)崗、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合理管理。完善聘任制度，實(shí)行全員聘任制，加強(qiáng)崗位和聘后管理，實(shí)行評聘分離。

(4)改革校內(nèi)分配制度。探索校內(nèi)資源優(yōu)化配置的新機(jī)制，建立科學(xué)的人才資源管理體系，制定校內(nèi)薪酬體系改革方案，不搞平均主義，做到多勞多得、優(yōu)質(zhì)高酬，調(diào)動教職工的積極性。